Doradztwo logistyczne w planowaniu procesów magazynowych

Paweł Stelmach
Konsultant


Paweł Stelmach
Konsultant

Doradztwo logistyczne w planowaniu procesów magazynowych
Przekładamy potrzeby biznesowe na konkretne rekomendacje. Analizujemy portfolio i poziom obsługi w relacji do kosztów zapasów, optymalizując strategię dystrybucji i pracę magazynów.
Analiza przepływów towarów
Optymalizacja czasu operacji
Mapowanie procesów magazynu
Eliminacja wąskich gardeł
Od koncepcji magazynu po optymalizację zapasów i wdrożenie rekomendacji.
Współpracę doradczą prowadzimy etapowo - od weryfikacji procesów i analizy danych, przez projekt docelowego modelu i dobór standardów, aż po wdrożenie rekomendacji w systemie. Każdy etap opieramy na danych i benchmarkach z wielu branż.
Weryfikujemy procesy magazynowe i analizujemy dane wejściowe, aby zrozumieć rzeczywiste potrzeby i ograniczenia.
Badamy kategoryzację portfolio oraz cele poziomu obsługi w relacji do kosztów zapasów i obciążenia magazynu.
Projektujemy docelowy model procesów wraz z układem magazynu, doborem technologii i standardami identyfikacji.
Przygotowujemy konkretne rekomendacje optymalizacji zapasów, sieci dostaw i wykorzystania infrastruktury.
Przekładamy rekomendacje na gotowe funkcje systemu i wspieramy zespół w ich uruchomieniu.


Digital Supply Chain
Cyfrowy łańcuch dostaw (Digital Supply Chain)to zintegrowany ekosystem procesów, systemów i technologii, który umożliwia inteligentne planowanie, realizację i monitorowanie przepływu materiałów, towarów i danych – w czasie rzeczywistym.
Wykorzystując rozwiązania takie jak SAP S/4HANA, EWM, TM, IBP oraz integracje z automatyką, IoT i sztuczną inteligencją, Digital Supply Chain pozwala firmom zwiększyć elastyczność operacyjną, skrócić czas reakcji na zmiany rynkowe i poprawić efektywność całego łańcucha dostaw – od planowania po realizację dostawy.
Jak wygląda kontakt z nami?
Wypełnij formularz i wyślij
Nasz specjalista skontaktuje się z Tobą, aby krótko omówić potrzeby Twojej firmy oraz kontekst działania organizacji.
Podczas spotkania przedstawimy nasze podejście do biznesowego doradztwa procesowego oraz zakres możliwego audytu procesów.
Następnie przygotujemy dopasowaną propozycję działań i rozpoczniemy partnerską współpracę.