SAP Digital Manufacturing
Piotr Pudelski
Co-Founder & CEO
O usłudze
SAP Digital Manufacturing
Wdrażamy SAP Digital Manufacturing (dawniej SAP Digital Manufacturing Cloud), aby połączyć shop floor z top floor, zwiększyć przejrzystość operacji i usprawnić realizację planów.
Korzyści
Korzyści z usługi
Lepsze powiązanie produkcji z zarządzaniem
Bieżąca widoczność wskaźników i operacji
Sprawniejsza realizacja planów produkcyjnych
Sprawniejsza koordynacja pracy i kompetencji
Produkcja pod kontrolą
SAP Digital Manufacturing łączy dane z hali z planowaniem i decyzjami.
Wgląd i analityka
- Monitorowanie na żywo z KPI na ekranach roboczych.
- Analityka operacyjna z wbudowanym SAP Analytics Cloud.
- Widoczność dla wielu lokalizacji i trybów produkcji.
- Analiza OEE z gotowymi i adaptowalnymi obliczeniami.
- Bezpieczny dostęp do modelu danych przez API i usługi.
- Widoki dopasowane do ról i obszarów odpowiedzialności.
Koordynacja pracy
- Harmonogramowanie i przydzielanie operacji.
- Monitorowanie zdarzeń operacyjnych i statusów zasobów.
- Alokacja pracy i automatyczne bilansowanie produkcji.
- Koordynacja z planowaniem i łańcuchem dostaw.
- Śledzenie pracy bezpośredniej i pośredniej.
- Zarządzanie umiejętnościami i certyfikacjami w macierzy kompetencji.
Realizacja produkcji
- Dwukierunkowa integracja planowania i realizacji operacji.
- Spójne powiązanie z logistyką, jakością, utrzymaniem ruchu i BHP.
- Obsługa różnych scenariuszy produkcji w jednym środowisku.
- Panel operatora do prowadzenia pracy i obsługi zadań automatyzacji.
- Rejestrowanie i grupowanie problemów oraz wsparcie działań naprawczych.
- Wsparcie analizy przyczyn źródłowych i działań korygujących.
Zakres wdrożenia
- Warsztaty procesowe i mapowanie przepływów „zarządzanie - produkcja”.
- Projekt konfiguracji obszarów: wgląd, koordynacja i realizacja.
- Przygotowanie integracji z systemami biznesowymi oraz danymi.
- Ustalenie wskaźników i zasad monitorowania oraz raportowania.
- Testy scenariuszy produkcyjnych i odbiory użytkowników.
Cykl wdrożenia
Wdrażamy SAP Digital Manufacturing tak, aby zapewnić widoczność procesu na hali, sprawną koordynację pracy oraz spójną realizację produkcji. Każdy etap prowadzi od uporządkowania danych i KPI, przez integracje i uruchomienie, po stabilizację i rozwój rozwiązania.
Ustalenie celów i KPI
Określamy cele wdrożenia oraz kluczowe wskaźniki produkcji.
Mapowanie procesu na hali
Mapujemy przepływy pracy i punkty styku na hali produkcyjnej.
Konfiguracja widoków i ról
Konfigurujemy widoki, panele i uprawnienia dopasowane do ról.
Integracje oraz dane produkcyjne
Łączymy system z danymi produkcyjnymi i systemami biznesowymi.
Testy scenariuszy wykonania
Testujemy scenariusze produkcyjne i odbieramy je z użytkownikami.
Szkolenia i start produkcji
Szkolimy zespoły i uruchamiamy rozwiązanie produkcyjnie.
Stabilizacja i optymalizacja
Stabilizujemy pracę po starcie i optymalizujemy rozwiązanie.
Liczby
Syntavio w liczbach
Jesteśmy doświadczoną firmą, która zrealizowała wiele projektów dla szerokiego wachlarza branż.
~60
ekspertów w różnych dziedzinach
50
certyfikatów potwierdzających kompetencje
15
lat doświadczenia
300
zrealizowanych projektów
Kontakt
Skontaktuj się z nami
Jak wygląda kontakt z nami?
Wypełnij formularz i wyślij.
Nasz specjalista skontaktuje się z Tobą, aby krótko omówić potrzeby Twojej firmy oraz kontekst działania organizacji.
Podczas spotkania przedstawimy nasze podejście do biznesowego doradztwa procesowego oraz zakres możliwego audytu procesów.
Następnie przygotujemy dopasowaną propozycję działań i rozpoczniemy partnerską współpracę.
Zaznaczamy, że skontaktujemy się tylko z wybranymi kandydatami.
Dziękujemy za wiadomość!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania. Spróbuj ponownie.
