DSC
SAP EPPM
Piotr Pudelski
Co-Founder & CEO
O usłudze
SAP EPPM
SAP Enterprise Portfolio and Project Management to platforma zarządzania portfelem i projektami - od planowania po rozliczenie. Analityka i dane finansowe dają kontrolę kosztów i wgląd w postępy.
Korzyści
Korzyści z usługi
Zgodność z celami firmy
Sprawne planowanie projektów
Optymalna alokacja kadr
Realny wgląd w wykonanie
Kluczowe funkcje EPPM
Wsparcie pełnego cyklu życia projektu - od planowania po rozliczenie.
Portfel i inwestycje
- Planowanie inwestycji - priorytetyzacja wniosków i przegląd projektów.
- Ranking projektów - ocena punktowa i wybór projektów do portfela.
Realizacja projektów
- Kontrola realizacji - nadzór nad etapami oraz ścieżką krytyczną.
- Obsługa zmian - rejestracja odchyleń i ich wpływ na wynik projektu.
Zasoby i finanse
- Zarządzanie zasobami - dobór kadr według dostępności i umiejętności.
- Finanse projektowe - integracja planowania kosztów z kontami firmy.
- Monitoring wydajności - dane z kadr i finansów dostępne na bieżąco.
Analityka i ryzyko
- Wczesne ostrzeganie - wykrywanie zagrożeń już na starcie prac.
- Minimalizacja zagrożeń - planowanie i śledzenie reakcji na ryzyka.
Wdrożenie
Wdrożenie SAP EPPM prowadzimy etapowo - od analizy portfela projektów i procesów, przez konfigurację i integrację z finansami, po pilotaż i rozszerzenie na całą organizację. Takie podejście porządkuje zarządzanie projektami i szybko dostarcza wartość.
Analiza
Analizujemy portfel projektów, procesy zarządcze oraz powiązania z finansami i kadrami, aby określić zakres wdrożenia.
Konfiguracja
Konfigurujemy SAP EPPM, definiujemy struktury projektów, modele oceny i raportowania dopasowane do Twojej organizacji.
Integracja
Łączymy rozwiązanie z modułami finansowymi i kadrowymi SAP, zapewniając spójny przepływ danych projektowych i kosztowych.
Pilotaż
Uruchamiamy EPPM na wybranym portfelu lub jednostce, weryfikujemy działanie i dostrajamy konfigurację na realnych danych.
Rollout
Wdrażamy SAP EPPM w całej organizacji oraz wspieramy zespoły w zarządzaniu projektami i portfelem.
Digital Supply Chain
Czym jest DSC?
Cyfrowy łańcuch dostaw (Digital Supply Chain) to zintegrowany ekosystem procesów, systemów i technologii, który umożliwia inteligentne planowanie, realizację i monitorowanie przepływu materiałów, towarów i danych – w czasie rzeczywistym.
Wykorzystując rozwiązania takie jak SAP S/4HANA, EWM, TM, IBP oraz integracje z automatyką, IoT i sztuczną inteligencją, Digital Supply Chain pozwala firmom zwiększyć elastyczność operacyjną, skrócić czas reakcji na zmiany rynkowe i poprawić efektywność całego łańcucha dostaw – od planowania po realizację dostawy.
