Grywalizacja

Eryk Buczkowski

Konsultant

Umów konsultację
Baner produktu Grywalizacja – grywalizacja procesów biznesowych

O produkcie

Grywalizacja

W Syntavio łączymy grywalizację z procesami biznesowymi, by zwiększać efektywność i zaangażowanie zespołów oraz szybciej wdrażać nowe rozwiązania. Mechaniki gry angażują w osiąganie wyników.

Korzyści

Korzyści z produktu

Większe zaangażowanie dzięki nagrodom

Lepsza wydajność przez mierzalne wyzwania

Przejrzystość postępów i wyników zespołu

Lepsza współpraca i morale zespołu

Możliwości grywalizacji

Mechaniki gry powiązane z procesami i wskaźnikami operacyjnymi firmy.

Zaangażowanie i wydajność

Cele, nagrody i wyzwania, które wzmacniają motywację i wyniki.

  • Zamiana codziennych zadań w konkretne, mierzalne wyzwania
  • Jasne cele i zasady, które porządkują priorytety pracy
  • Punkty i nagrody jako czytelne wzmocnienie pożądanych działań
  • Tablice wyników wspierające zdrową rywalizację i postęp
  • Uznanie za osiągnięcia, które buduje morale i odpowiedzialność
  • Większa aktywność uczestników w realizacji wyników

Nowy sposób działania

Strategiczne podejście do grywalizacji jako narzędzia realnej zmiany.

  • Wdrożenie grywalizacji jako elementu działania organizacji, nie „zabawy”
  • Wsparcie programów rozwojowych, szkoleń i adaptacji nowych pracowników
  • Wzmocnienie projektów transformacji i zmiany sposobu pracy zespołów
  • Uporządkowanie zachowań i nawyków wokół celów operacyjnych
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia poprzez cykliczne wyzwania
  • Lepsza współpraca dzięki wspólnym celom i przejrzystym zasadom

Grywalizacja jako usługa

  • Szybkie uruchomienie gotowych mechanik bez budowania ich od zera
  • Punkty, odznaki, wyzwania i tablice wyników dostępne od startu
  • Możliwość dopasowania zasad do celów i sposobu pracy organizacji
  • Integracja z procesami i systemami przez interfejs programistyczny
  • Skalowanie zakresu grywalizacji wraz z rozwojem potrzeb organizacji
  • Spójne doświadczenie dla użytkowników w codziennej pracy

Wdrożenie z Syntavio

Powiązanie mechanik gry z procesami i wskaźnikami operacyjnymi.

  • Diagnoza procesów i celów, aby wskazać obszary o największym potencjale
  • Dobór mechanik grywalizacji do realnych zachowań i wyników pracy
  • Powiązanie wyzwań z kluczowymi wskaźnikami operacyjnymi i biznesowymi
  • Konfiguracja zasad, nagród i scenariuszy dla zespołów oraz ról
  • Uruchomienie i wsparcie pracy po starcie, z naciskiem na stabilność
  • Stałe usprawnianie mechanik na podstawie danych o wynikach i postępach

Infios + vaibe

  • Syntavio wdraża rozwiązanie Infios Gamification oparte na vaibe
  • Mechaniki grywalizacji zintegrowane z codziennymi procesami pracy
  • Wyższa widoczność wyników i postępów bez zakłócania operacji
  • Przykład: CITY Furniture - 11% wyższa produktywność i 15% dokładniejsze skanowanie załadunków

Plan działań

Wdrożenie grywalizacji prowadzimy etapowo - od diagnozy celów i procesów, przez projekt mechanik, nagród i mierników sukcesu, po konfigurację, uruchomienie i optymalizację rozwiązania na podstawie wyników.

Diagnoza

Diagnoza celów, procesów i obszarów, w których grywalizacja ma dać efekt.

Zasady i punkty

Zdefiniowanie zasad, ról oraz sposobu naliczania punktów i uznania.

Projekt mechanik

Zaprojektowanie wyzwań, nagród i mierników sukcesu powiązanych z wynikami.

Konfiguracja

Konfiguracja mechanik Infios + vaibe oraz podłączenie do procesów i systemów.

Uruchomienie

Uruchomienie rozwiązania i przygotowanie użytkowników do pracy na nowych zasadach.

Optymalizacja

Monitorowanie efektów, analiza wyników i optymalizacja mechanik w czasie.

Liczby

Syntavio w liczbach

Jesteśmy doświadczoną firmą, która zrealizowała wiele projektów dla szerokiego wachlarzu branż.

~60

ekspertów w różnych dziedzinach

50

certyfikatów potwierdzających kompetencje

15

lat doświadczenia

300

zrealizowanych projektów

Kontakt

Skontaktuj się z nami

Jak wygląda kontakt z nami?

Wypełnij formularz i wyślij

Nasz specjalista skontaktuje się z Tobą, aby krótko omówić potrzeby Twojej firmy oraz kontekst działania organizacji.

Podczas spotkania przedstawimy nasze podejście do biznesowego doradztwa procesowego oraz zakres możliwego audytu procesów.

Następnie przygotujemy dopasowaną propozycję działań i rozpoczniemy partnerską współpracę.

Zaznaczamy, że skontaktujemy się tylko z wybranymi kandydatami.

Wybierz temat rozmowy

Znacznik wyboru na pomarańczowym kole – potwierdzenie wysłania formularza.

Dziękujemy za wiadomość!

Twoja wiadomość została wysłana. Wkrótce się z Tobą skontaktujemy. Do usłyszenia!
Oops! Something went wrong while submitting the form.