SAP IBP – Integrated Business Planning (DSC)

Marcin Warzywoda
SAP Planning (IBP) Consultant


Marcin Warzywoda
SAP Planning (IBP) Consultant

SAP IBP – Integrated Business Planning (DSC)
SAP IBP to chmurowe rozwiązanie jednoczące planowanie strategiczne, operacyjne i finansowe. Symulacje 'co jeśli' i algorytmy AI umożliwiają szybką reakcję na wahania popytu oraz zakłócenia dostaw.
Wyższa dokładność prognoz
Optymalizacja poziomu zapasów
Spójność planów finansowych
Szybsza reakcja na zmiany
Wielopoziomowe planowanie łączące popyt, podaż i cele finansowe firmy.
Wdrożenie SAP IBP prowadzimy etapowo - od analizy procesów planistycznych i danych, przez konfigurację modeli i integrację, po pilotaż i rozszerzenie na kolejne obszary planowania. Takie podejście ogranicza ryzyko i szybko dostarcza wartość.
Analizujemy procesy planowania popytu, podaży i finansów oraz dostępne dane, aby określić zakres wdrożenia SAP IBP.
Konfigurujemy modele planistyczne, algorytmy prognoz i scenariusze co-jeśli dopasowane do Twojej organizacji.
Łączymy SAP IBP ze źródłami danych i systemami SAP, zapewniając spójny przepływ informacji między działami.
Uruchamiamy rozwiązanie w wybranym obszarze planowania, weryfikujemy prognozy i dostrajamy modele na realnych danych.
Wdrażamy SAP IBP na kolejne obszary i jednostki oraz wspieramy zespoły w zintegrowanym planowaniu.


Digital Supply Chain
Cyfrowy łańcuch dostaw (Digital Supply Chain)to zintegrowany ekosystem procesów, systemów i technologii, który umożliwia inteligentne planowanie, realizację i monitorowanie przepływu materiałów, towarów i danych – w czasie rzeczywistym.
Wykorzystując rozwiązania takie jak SAP S/4HANA, EWM, TM, IBP oraz integracje z automatyką, IoT i sztuczną inteligencją, Digital Supply Chain pozwala firmom zwiększyć elastyczność operacyjną, skrócić czas reakcji na zmiany rynkowe i poprawić efektywność całego łańcucha dostaw – od planowania po realizację dostawy.
Jak wygląda kontakt z nami?
Wypełnij formularz i wyślij
Nasz specjalista skontaktuje się z Tobą, aby krótko omówić potrzeby Twojej firmy oraz kontekst działania organizacji.
Podczas spotkania przedstawimy nasze podejście do biznesowego doradztwa procesowego oraz zakres możliwego audytu procesów.
Następnie przygotujemy dopasowaną propozycję działań i rozpoczniemy partnerską współpracę.