Mobilny łańcuch dostaw

Paweł Stelmach
Konsultant


Paweł Stelmach
Konsultant

Mobilny łańcuch dostaw
Aplikacje mobilne RF eliminują bariery informacyjne i skracają czas operacji w łańcuchu dostaw. Skanowanie kodów i integracja z SAP EWM ograniczają błędy w wymianie danych w czasie rzeczywistym.
Precyzyjna kontrola dostaw na każdym etapie
Eliminacja błędów dzięki skanowaniu kodów
Szybsze wysyłki i wyższa przepustowość
Pełna cyfryzacja procesów magazynowych
Sterowanie operacjami magazynu przez urządzenia mobilne i SAP EWM.
Wdrożenie aplikacji mobilnych RF prowadzimy etapowo - od analizy procesów magazynowych, przez konfigurację scenariuszy w SAP EWM i pilotaż w wybranym obszarze, aż po rollout na pełną skalę. Każdy etap kończy się weryfikacją wydajności i jakości danych.
Analizujemy przebieg operacji magazynowych i identyfikujemy miejsca, w których mobilność przyniesie największe korzyści.
Konfigurujemy transakcje mobilne i scenariusze RF w SAP EWM oraz dopasowujemy je do realnych procesów inbound i outbound.
Uruchamiamy aplikacje mobilne w wybranym obszarze magazynu i weryfikujemy poprawność operacji oraz wymiany danych.
Szkolimy operatorów z obsługi urządzeń i prowadzimy ich przez nowe procesy aż do pełnej samodzielności.
Wdrażamy rozwiązanie na pełną skalę i obejmujemy wsparciem wszystkie lokalizacje oraz typy procesów.


Digital Supply Chain
Cyfrowy łańcuch dostaw (Digital Supply Chain)to zintegrowany ekosystem procesów, systemów i technologii, który umożliwia inteligentne planowanie, realizację i monitorowanie przepływu materiałów, towarów i danych – w czasie rzeczywistym.
Wykorzystując rozwiązania takie jak SAP S/4HANA, EWM, TM, IBP oraz integracje z automatyką, IoT i sztuczną inteligencją, Digital Supply Chain pozwala firmom zwiększyć elastyczność operacyjną, skrócić czas reakcji na zmiany rynkowe i poprawić efektywność całego łańcucha dostaw – od planowania po realizację dostawy.
Jak wygląda kontakt z nami?
Wypełnij formularz i wyślij
Nasz specjalista skontaktuje się z Tobą, aby krótko omówić potrzeby Twojej firmy oraz kontekst działania organizacji.
Podczas spotkania przedstawimy nasze podejście do biznesowego doradztwa procesowego oraz zakres możliwego audytu procesów.
Następnie przygotujemy dopasowaną propozycję działań i rozpoczniemy partnerską współpracę.